【第一】开工就要实干鹰牌瓷砖生活营销中心工作会议圆满落幕！

    开工就要实干鹰牌瓷砖生活营销中心工作会议圆满落幕！

一年春作首，万象始更新，开年就是开工，开工就要实干。

2月22日-23日，鹰牌生活2024年工作会议圆满落幕。会议围绕2024年度重点工作部署，销售部、服务部、设计部流程培训，部门年度总结及规划等主题展开。在这场为期两天的会议中，鹰牌生活营销中心全体同事们齐聚一堂，共同探讨和规划公司在新一年的发展方向和重点工作。

012024新征程，协同作战共赢未来

站在新的起点和征程上，为了进一步强化各部门的协同作战能力，鹰牌生活总经理姚松榕在鹰牌生活2024工作计划中为全体同事指明了新一年的战略方向和重点任务。他强调，鹰牌生活的使命是提供健康、舒适、高品质的家居生活。为了实现这一目标，我们必须始终坚持以客户为中心，将客户的需求和满意度作为衡量工作成效的标准。同时，我们要将服务流程和产品标准化，通过优化流程、提升品质、增强创新能力，确保我们能够快速、准确地响应客户的每一个需求。

此外，姚总还强调了团队合作和跨部门沟通的重要性。他要求各部门之间要加强协作，打破壁垒，形成合力，共同推进公司战略目标的实现。通过跨部门的信息共享和资源整合，我们可以更好地发挥各自的专业优势，形成互补效应，从而提升整体运营效率和市场竞争力。

路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。保持谦虚、开放、进取的心态，不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质和业务能力。只有不断进步、不断创新，我们才能在新的一年中取得更加辉煌的业绩，为鹰牌生活的未来发展奠定坚实基础。

02优化服务流程，强化核心竞争力

会议上，鹰牌生活副总经理赵胜伟对销售部和服务部的工作流程进行了深度培训。他详细解读了工作流程中的关键环节，分享了实际操作中的成功案例与经验教训，并着重强调了客户需求的重要性和快速响应市场变化的能力。赵总指出，销售部和服务部作为公司与客户之间的桥梁，承担着至关重要的作用。他要求团队成员要不断提升自身的专业素养和服务意识，确保每一个客户需求都能得到及时、专业的响应。

通过此次培训，参会人员不仅深入了解了服务流程的优化方法，还提升了跨部门协作的能力和解决问题的效率。未来鹰牌生活将不断提升服务质量，为客户创造更高效细致的体验。

03规范设计流程，提升创新效率

随后，鹰牌生活设计部经理陈彩霞在设计部的流程培训中，详细解读了设计部门的核心职责和流程节点，从需求收集、方案设计到最终落地的每一个步骤都需严谨细致。此外，陈经理还强调了与其他部门的紧密合作与沟通的重要性。她表示，设计部需要与销售部、服务部等紧密配合，确保设计方案能够精准满足客户需求，同时提高整体运营效率。

此次培训加深了同事们对规范工作服务流程的理解与认识，将公司运作经验模式制度化，以提高工作效率、降低共同成本，为公司的持续发展和优质服务提供了有力保障。

04明确年度计划，共筑辉煌未来

在会议的最后阶段，各部门负责人对各部门年度工作计划进行了详细的汇报。结合公司的总体战略，为各自的部门制定了详细而切实可行的年度工作计划。在这些计划中，不仅明确了具体的工作目标，还详细规划了时间节点、责任分配以及考核标准，以及团队成长规划，确保每一项任务能够有条不紊地推进和坚实落地的同时，团队和个人也可以和公司一起实现飞跃式成长！

人勤春来早，奋斗正当时

站在新起点，让我们戮力同心，携手同行

以打硬仗、闯难关的坚韧

以敢担当、善作为的干劲

乘风破浪、扬帆起航

一起共赴温暖与美好的春光！

瓷砖相关 红木第一楼 第一陶陶瓷 ,本资讯的关键词:圆满落幕工作会议第一营销中心鹰牌瓷砖家居生活部门