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【第一】惠达福建龙岩简万辉:多渠道全方位打造两个第一 |
【dy】2019-12-9发表: 惠达福建龙岩简万辉:多渠道全方位打造两个第一 在陶瓷企业迎来大洗牌的阶段,家居建材企业倒闭风潮愈来愈大的情况下,惠达瓷砖却凭借过硬的实力、颜值吸引着来自四海八方的经销商朋友加入惠达大家庭。简万辉,惠达瓷砖福建龙岩经销商,毕业于福建省龙岩 惠达福建龙岩简万辉:多渠道全方位打造两个第一在陶瓷企业迎来大洗牌的阶段,家居建材企业倒闭风潮愈来愈大的情况下,惠达瓷砖却凭借过硬的实力、颜值吸引着来自四海八方的经销商朋友加入惠达大家庭。 简万辉,惠达瓷砖福建龙岩经销商,毕业于福建省龙岩师范学校,曾做过3年小学老师,而后放弃“铁饭碗”回归家族做建材将近10年,期间代理过罗马利奥、新中源,2019年正式代理销售惠达瓷砖。自接棒福建龙岩惠达瓷砖以来,凭借着其十年的建材品牌操作经验、敏锐的市场洞察力和英勇善战的团队,短短几个月便把惠达瓷砖打造成当地最大、无人不晓的品牌。 全渠道经营,打造龙岩第一砖 从接手惠达品牌瓷砖的那一刻起,简总就立誓要把惠达打造成龙岩第一砖!拥有十年家居建材经销商经验的简总,对福建龙岩市场了如指掌。在朋友的介绍下,简总在对惠达瓷砖的产品、品牌发展势头进行多番考察后,于2019年5月正式加入惠达大家庭,经过数月的用心经营沉淀,通过家装整装、工程等渠道、以全方位的户外广告投放方式,惠达瓷砖在当地占有一定的市场份额。 简总认为,未来家装整装、工程会是销售的增长点,他们也在积极拓展渠道,并与创客空间装饰公司强强联手进行专项对接,深入与设计师合作,多领域,多渠道、多活动叠加,深耕每一个小区,每一个县城、每一个乡镇,建立立体营销模式。同时,组建异业联盟会,担任会长,带动联盟成员共同开发小区渠道,实现客户资源、宣传资源、团队资源共享,不但降低了渠道费用,还提升了市场占有率,也方便给业主提供一个一站式的购物平台。近年来,自然而来的客流量有所缩减,经销商要突破瓶颈需要主动营销,走出去。 对于如何快速打响惠达瓷砖当地知名度,简总表示,广告轰炸!据了解,惠达瓷砖龙岩居然之家门店总面积500平方,在店面门头和居然之家商场外围门头达400平方,成为进驻居然之家商家店面门头之一。特别到了夜晚商场外围灯管齐聚,惠达瓷砖广告成为最亮眼的标志。此外,简总还在龙岩主要路段大力投放广告宣传,全方位逐步加深品牌的渗透力。 七仙女,打造龙岩第一团队 要把惠达团队打造成建材第一团队!十年的经商经验让简总明白,随着市场竞争白热化,惠达瓷砖如何在市场上扎根,牢固占据市场稳定份额,店面能长远发展,打造一支能战、善战的顶尖团队显得尤为重要。 团队管理最基本是管人。事在人为,把人管好了,用人、激励、放权这是简总团队管理的精髓。龙岩团队拥有50余人,每天早会一个小时,每个店员轮流值班主持当天早会,对工作以及个人心得进行复盘、分享,并定下当天销售目标。简总说,每个员工独自开发客户能力强,区域分工合理明确,实现点对点,由点到面全面覆盖。 以完善店面激励机制,精神激励和物质激励并举,把团队打造成家庭氛围,让每个人都能获得认同感和归属感。此外是放权,员工要有自己的发挥空间,给予他们一定的权利,让店员能更好地发挥个人能力和才干,为店面的长远发展打下坚实基础。 随着惠达品牌影响力越来越大,惠达瓷砖产品和龙岩团队精英的努力深耕也得到更多工程意向客户、家装公司、消费者的认可和赞赏!特别是龙岩惠达团队的“七仙女“个个都是身经百战,个个都能独挡一面,上得了厅堂,进得了厨房,还能去毛坯房,开得了大单,搬得了瓷砖,在业内传为佳话,在居然之家别人只知惠达瓷砖,不知惠达卫浴。 如今,惠达瓷砖在简总及其团队的通力协作下,以全渠道、多领域、全方位的经营方式在福建龙岩当地市场不断取得突破性进展,在市场占据稳定份额。未来,相信凭借惠达瓷砖越来越强大的影响力,一定能把惠达瓷砖打造成龙岩第一砖,把龙岩惠达团队打造成第一团队! 瓷砖相关 第一陶陶瓷第一印象第一品牌第一红木第一楼,本资讯的关键词:第一打造全方位多渠道惠达瓷砖福建龙岩陶瓷加盟陶瓷经销商 (【dy】更新:2019/12/9 14:22:50)
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