【第一】淘票票李捷：淘票票争第一的信念不会动摇

    淘票票李捷：淘票票争第一的信念不会动摇

自2016年微影收购格瓦拉起，中国的电影票务市场就拉开了轰轰烈烈的产业洗牌序幕。资本的大举进场、排山倒海式的票补烧钱、急于求成的圈地扩张，仅仅一年之后，曾经的并购者成为了被并购者，吸纳了微影后的新猫眼再度重返市场份额的第一，与淘票票构成了“双雄争霸”的格局。

当行业只剩下两家巨头，除了垄断，也意味着更加激烈而残酷的对峙。以新猫眼和淘票票为代表的在线票务平台模式，哪种才是中国电影票务市场的未来？

在线票务市场双寡头“分道扬镳”

对于淘票票和猫眼而言，这两位仅存的巨头从诞生的那一刻起就有很多相似之处。猫眼脱胎于美团的电影票团购业务，而淘票票的前身淘宝电影也是淘宝的电影票分销入口。

淘票票总裁李捷向媒体表示：“以前我们两家平台很像，不论业务、产品、运营模式、思路都非常接近。从友商合并之后，我自己在内部经常讲，我们已经到了一个分水岭。”

其实不论是过去还是现在，猫眼的定位一直是希望通过票务的手段来做整个电影市场的入口，通过产业链的垂直整合，实现上下游的通吃，不论是投资出品、还是宣发营销，全部都在猫眼业务范畴的计划之中。

尽管猫眼如今的市场份额从曾经的70%回落到了45%左右，但即便如此也依然对这个市场有着足够的话语权。事实上，在目前市场仅剩两家巨头的状况下，如果淘票票要和猫眼一样成为行业入口是丝毫不成问题的。阿里之所以最终放弃做入口、转而选择做平台这一战略目标的原因在于：入口只是在瓜分目前市场的存量，而中国电影的存量市场太小了，迄今不过500亿出头，真正需要解决的是电影市场的增量问题。

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